00:00:05: Toko Binsa, hvad er den vigtigste beslutning du har troet for i din karriere?

00:00:10: Det tror jeg var i starten eller tidligt i min karrier og skulle tage stilling til om jeg ville give afkald på Basel, da vi fik sundt nummer to.

00:00:20: Et lidt sårbart tidspunkt hvor vi stadig var på fødegangen, hvor jeg så valgte at acceptere og give afkal på min Basel for at kunne fortsætte på det projekt her.

00:00:30: Jeg var i gang med på det tidspunkte

00:00:32: Du lytter til ledelse med Vilje En podcast fra Lederstof.dk, hvor du møder nogen af Danmarks mest inspirerende og mest markante ledere til en samtale om deres livs vigtigste beslutninger.

00:00:45: Din vært på programmet er Anders Vass, chefredaktør på LederStof.DK.

00:00:51: Dagens gæster er Torge Bitser, administrerende direktør i Royal Greenland.

00:00:56: Han har kastet sig ind i jobbet med fuld fart, med i en global krise og en hverdag der selv står stille Hør, hvad det kræver at stå i spidsen for én af Grønlands vigtigste virksomheder og hvordan man balancerer ambitioner ansvar.

00:01:11: Og et familieliv der også skal hænges sammen.

00:01:18: Tukke binser!

00:01:19: Hvad kan hakterisere dig som leder?

00:01:22: Jeg tror... Det vil være, at jeg er meget åben.

00:01:27: Jeg er meget direkte.

00:01:29: Og så tror jeg, som udgangspunkt på det bedste i mennesker.

00:01:32: Nogen vil og har sagt, at det tenderende til at være nær EU Og så er jeg også meget ambitiøs.

00:01:39: Hvordan giver det sig til udtryk, at du på en og samme side er nærmest, siger du selv, naiv?

00:01:47: Og på den anden side superambitiøse?

00:01:51: Jeg synes sagtens, at jeg kan være ambitiør i forhold til hvad jeg gerne vil opnå for mig selv, for team, for virksomheden.

00:02:00: Og samtidig tror på det bedste i mennesker.

00:02:03: Grundlæggende tror folk gerne ved virksomhed det bedst.

00:02:05: Folk ved gerne mig det bedsta!

00:02:08: Og det udgangspunkt har jeg, og det er klart.

00:02:11: Det brænder man sig på en gang imellem.

00:02:14: Men jeg mener stadig, at det er bedre at have det i udgangspunkt – – og så leve med, at man bliver skuffet af branden en gang emellem end det er også som grundregler – – mistænker eller andre for at have andre motivere.

00:02:28: Du er den første leder i Koldland, som vi har haft i Lødesummevilje?

00:02:33: Er det at være leder I Kold land et annet game end at være det i Danmark, hvor

00:02:37: du jo også er på det?

00:02:40: Ja, det vil jeg sige.

00:02:43: Det er en anden setting på den måde at grønlande af et mindre samfund, så man er meget, meget tæt på politikerne for eksempel.

00:02:53: Så der er ret kort fra borger til beslutningstager.

00:02:58: Så hvis jeg nu gør noget i selskabet, der er voldsomt upopuleret, så er der ret kort fri borger og politikere til, at nogen kan have en holdning til hvad jeg måtte gøre i det her selskap?

00:03:10: og nogen, som har mulighed for at gøre indtil.

00:03:13: Vi er et selskab der eget af den grønlandske befolkning, og jeg præsenterede ved den grönlandske regering.

00:03:20: Og det gør jo, at jeg naturligvis også slutter til hvad der røjer sig i de politiske landskaber – – og der er meget kort fra borger til politiker.

00:03:28: Så derfor kan der meget hurtigt komme politisker holdninger omkring, hvad vi gør i seltskaberne, fordi hver enkelte borger oftest kender en given politiker?

00:03:37: Det lyder som en ret stor klemme på dit rådrum, som leder.

00:03:42: Det er jo en premiss jeg vælger ikke at acceptere.

00:03:44: Så jeg lider selskabet, som jeg vil gøre et hvert andet selskep.

00:03:49: Men det er klart, jeg skal forholde mig til, hvordan jernen begyrer i det og jeg skal sørge for at holde min stakehold også relativt tæt på.

00:03:57: Så alle ved hvad jeg gør og hvorfor jeg gører det... Men jeg vælger stadig og ser, at jeg er leder af et akseselskæb.

00:04:05: Jeg skal leve det til selskabens bedste!

00:04:09: Jeg tænker selvfølgelig også i det regnestyrke, at vi er eget af regeringen og den grønlandske befolkning – så jeg skal meget gerne sørge for, at det, jeg gør ultimativt ær til landets bedste.

00:04:18: Men så længe jeg selv kan stå på mål fra det, så føler jeg mig ikke begrænset.

00:04:22: Du uddannede i Danmark din karriere startede i danmark, og du har fået dine første jobs, dine første lederstillinger i Danmarks skarpende karrier.

00:04:31: inden du flyttede til Grønland, men du er opvokset i Grønnland.

00:04:36: Og den viden du har om det samfundet er den afgørende for at du kan fungere det job du har?

00:04:41: Det er i hvert fald en kæmpe fordel.

00:04:43: Jeg vil ikke sige, at man ikke kunne gøre det uden baggrund, men det er helt klart en hjælp, fordi det er jo ikke kun mig, det er også min far der opvoksede som barren i Grönland, mine farfar, tibolefares og videre.

00:04:55: Så det er mit efternavn erkendt og familien er kendt Folk, jeg møder på gaderne er typisk blevet uddannet af en af mine ungler, der har underviset på skole og lærer.

00:05:05: Det gør, at jeg selvfølgelig er accepteret som en del af lokalsamfundet på en helt anden måde, end hvis jeg ikke havde haft den opvægst i Grønland i Nuuk.

00:05:17: Så det giver mig helt klart en fordel.

00:05:20: En lav praktisk gør det jo også, at jag har gamle klassekammerater.

00:05:23: Jeg kan se den dag i dag.

00:05:26: Nogle af dem, der stadig er i Nuke Så det giver jo en anden forankring, end det ville gøre, hvis jeg ikke havde haft den opvækst.

00:05:43: Lad os måltidende tilbage.

00:05:45: Du er uddannet fra Handelshøjskolen, kandidat i HR og så har du haft en række stillinger i IVM og i TDC.

00:05:54: Og i TTC er det der opstår den her situation som du startede med at forklare som en karriere definerende beslutning i din karrier.

00:06:03: Kan du fortælle lidt mere om... Hvad det var, den unge Tohue var for en type?

00:06:09: Og hvorfor han valgte noget i sin karriere frem for sit barn?

00:06:17: Ja.

00:06:18: Altså hvis jeg skal beskrive situationet så er vores anden søn ble født for tidligt Så har vi været på hele året hospital på den afdelning, hvor der nu er for tidligførte børn og havde vores egen lille bobble med vores dræng her men relativt tidligt fordi jeg er midt i et forhandlingsforløb på det tidspunkt i TTC.

00:06:38: Så i det, jeg ringer og orienterer min dervianne ledere om at nu min sønder er så kommet her all anden måned eller hvad det nu var for et tid, næsten to måneder for altid, så giver det jo en ren praktisk udfordring.

00:06:50: For hvad nu med det her forløb i midt i, som var ret vigtigt?

00:06:54: Også bliver jeg jo bedt om at tage den beslutning.

00:07:01: Måske nok lige som den nuværende togge er meget ambitiøst og vil rigtig, rigtig gerne lykkes i arbejdslivet.

00:07:09: Vi gerne gør en forskellig arbejdslivet, vi gerne gøre ting bedre, vi gør ting færdigt.

00:07:18: Så jeg skal jo forholde mig til hvor vigtig det er I forhold til at kunne være i den her situation med min dreng der lige er født Det siger jo så, at der er jo altid to om at traffe den type beslutning af, hvis man er i et parforhold.

00:07:36: Og det siger selvfølgelig også noget med et ægteskab, at mine både derværende og nuhverende heldigvis husstro.

00:07:43: Bare kan jeg fuldt op om, at det er mit valg, og jeg skal gøre det, jeg brænder for, og det skal jeg bare tage stilling til.

00:07:51: Og inden som jeg laver tradeover om, tror jeg, at jeg tager en uge eller to i hele starten, men så behøver jeg ikke mere på nødtidspunkt, så skal jeg nok køre full gas derfra.

00:08:03: Og det bliver så det vi gør.

00:08:06: Så bliver der det, jeg har gået ind i den første uge sted og så kører jeg allerspå derfら.

00:08:11: Det lyder jo ikke sådan sønneligt moderne.

00:08:14: Var det en rigtig beslutning?

00:08:17: Det synes jeg i dag at det var fordi... Jeg ved ikke om jeg havde fået de samme muligheder hvis jeg ikke havde troet for den beslutningen.

00:08:24: Altså det er jo Det er jo derfra, jeg begynder at kravle op af.

00:08:28: Det er derfor, jeg har forskat nogle gode resultater, der i hvert fald indirekte medvirker til hvor jeg er i dag og jeg elsker min job.

00:08:36: Jeg elsket min job i dag.

00:08:38: Job er bare en kæmpe del af mig, det er en stor del af hvad jeg bruger min tid på og hvordan jeg definerer mig.

00:08:47: Så det synes jeg.

00:08:49: Når jeg siger i dag så er det fordi, der var et punkt hvor det måske ikke var på samme måde, men der skyldes nogle andre beslutninger.

00:08:58: Der måsks var lidt mindre gennemtænkt i den samme munt end et senere, meget hektisk forhållningsforløb som blev enten med at blive meget langstrakt og hvor jeg over mange måneder overhovedet ikke var hjemme på noget tidspunkt og var meget trætt hele tiden Og det resulterede så på bagkanten af det forløb, hvor jeg ikke havde været hjemme i en meget lang periode.

00:09:23: At så holdt min børn op med at kalde mig far og calde mig tukke.

00:09:27: Det var tape.

00:09:28: Der følte jeg helt klart, at nu var jeg gået for langt i det her med at tænke job først.

00:09:34: Og det følgte jeg selvfølgelig lidt tilbage til den første beslutninger, siger jeg.

00:09:38: Men er du sikker på, det er det, du vil?

00:09:41: Og der tror jeg, det var et pejlepunkt til... Nej!

00:09:43: Nu var det for lang tid.

00:09:44: Altså, jeg vil ikke dér ud, hvor min børen ikke kalder mig par længere Så der pejler jeg tilbage igen.

00:09:51: Så nu er noget til, og nu fik jeg afsluttet det projekt, jeg var i gang med der Og så skal jeg også ramme en lidt mere balanserede tilgang igen Og optjene retten til at kunne blive fag igen

00:10:04: Det er jo nogle kæmpe store beslutninger mellem det private og professionelle Fylder du noget hende til sidde?

00:10:12: Hvor du kan traffe de beslutningen rigtigt på forekrant eller er det stadigvæk sådan?

00:10:18: Skal vi vælge med jobbet og familien, at du først skal se det bag efter?

00:10:23: Om det var det rigtige valg du trafte.

00:10:26: Jeg har synes jeg er blevet bedre til det!

00:10:27: Jeg kan tage et meget nytidigt eksempel.

00:10:30: Nu har jeg lige været i Danmark, i Polen... ...i Boston, tilbage i Danemark igen Og i det her lande opdager vi en knap så heldig udvikling i Canada som selvfølgelig kræver min fulde opmærksomhed.

00:10:49: Og jeg tænkte, hvad jeg gør nu?

00:10:53: Taler med min kone og der er så lige en udfordring her, og det første hun siger, lad være at flyve hjem til Nuuk på fredag, flyve til Canada i stedet for.

00:11:02: Nu har været væk i to uger og er både sådan lidt mentalt træt og føler også helt klar, da nu er jeg jo et godt stykke i underskud af point fra børnen De har også en sjælde gang sagt nu, at nu savner de må faktisk.

00:11:19: Og derfor siger jeg, nej, jeg skal simpelthen hjem først.

00:11:22: Jeg flyver hjem i fredag, så må jeg have i hvert fald så minimum igen hun hjemme og så må vi se om det er nødvendigt, at jeg flyver til Canada i næste

00:11:29: uge

00:11:30: eller om det af noget, jeg kan løse på nogen anden måde.

00:11:33: Har du haft nogle tanker om, at det er sådan også på et højere plan?

00:11:38: Er for stort et offer?

00:11:44: Det tror jeg kommer lidt an på Hvordan ens børn er?

00:11:49: Som du siger, det er jo unmoderne.

00:11:51: Det er ikke rigtige at sige og jeg tror det er enormt individuelt.

00:11:55: Så derfor tror jeg aldrig nogensinde man kan se, at det ene eller andet er rigtigt for alle i min situation med min kone, som bakker fuldt og hundre procent op om min karriere.

00:12:08: Og med mine to drejninge som heldigvis stadigvæk elsker mig ufatteligt højt, og elsket når jeg kommer hjemme om så skal der spilles matador.

00:12:19: Også skal vi... Så skal jeg hjælpe dem med at spille PC eller Playstation eller hvad det nu er de her gang i at spil, og jeg skal se deres forårskoncert, hvor jeg jo sådan sværere ikke var, men som min kone heldigvise har optaget.

00:12:33: Så jeg føler egentlig godt, at de kan være i det.

00:12:35: Og tilbage til det her med, da de holdt op med at kalde mig far, det var jo et klart!

00:12:40: pejlemærke på, der var jeg gået for langt.

00:12:42: Jeg var simpelthen kommet for Langt væk fra dem.

00:12:44: Det følte jeg ikke af i dag.

00:12:45: Jeg føler, når jeg kommer hjem så har de bare glæde sig og så tager de mig fuld til noget og elsker at være sammen med mig igen.

00:12:53: Hvad betyder det for dynamikken mellem dig og din hustro?

00:12:57: At du er så meget væk.

00:13:02: Det betydede jo humor til mere ansvarer derhjemme.

00:13:05: Vil I virkeligheden også at i politisk punkt valgte Søgs Grønland,

00:13:09: hvor

00:13:10: du havde en karrieremulighed og i det hele taget.

00:13:15: Først og fremmest betyder jeg rigtig godt gift.

00:13:17: Det er heldigvis også meget bevist om.

00:13:22: Og så tror jeg at min kone kørte også i karriere.

00:13:26: Vi var næg og nægg i meget lang tid indtil vi fik børn som jeg tror rigtig mange andre kan genkende til.

00:13:32: Også bliver man på en eller anden tidspunkt trofet til et valg.

00:13:36: Vi prøvede først en model med opær og vi havde... fire forskellige åbæres over tid for at få tingene til at virke.

00:13:44: Det blev fælles enig om, at det var ikke lykken.

00:13:47: Altså det var jo ikke værken for pøren eller for os.

00:13:49: Det var ikke det vi gerne ville.

00:13:51: Og så må man nu træffe et valg og heldigvis var hun indstillet på, at jeg fik lov at gå efter det.

00:14:00: Hun har stadigvæk altid arbejdet.

00:14:02: Hun er selvstændig konsulent den dag i dag, fordi hun har også et enormt stort drive og behov for... for lov at arbejde med noget farvelige udfoldelse, så det er ikke fordi af hendes karriere bare gået fuldstændig i stå.

00:14:14: Men det er klart den har jo lidt under min men det er heldigvis en beslutning vi har været ind i om og trofede med åbnerne.

00:14:24: Kunnen var pædelt omvendt ud?

00:14:26: At det var dig der tog ansøget af det hjemme og din

00:14:28: husstrug som

00:14:30: skabte en stor karrier og blev CEO?

00:14:34: Det rigtige svar er jo helt klart ja, fordi det skal jeg jo sige at jeg havde kunne trafte sammen alt som hende.

00:14:39: Der er ingen tvivl om set fra min stolen med hendes potentiale kunne hun godt have gjort det.

00:14:45: Jeg tror ikke på hvis jeg skal se en af jer og jeg havda været en lige så opbakken mand, som hun havde udstrykket i det setup.

00:14:52: Jeg troede jeg ville blive langt mere frustreret og lidt under, at jeg ikke selv kunne udfoldle det samme.

00:14:57: Du skaber lydenkarriere her i Danmark?

00:14:59: Og så i tjov-tjuve Så gør du det få gøre?

00:15:05: Du og familien vælger at flytte til Grønland.

00:15:09: Hvad var baggrunden for den beslutning?

00:15:15: Vi var begge to enige om, at vi gerne ville udvide højsonen både for os og vores børn – – og prøve at arbejde i udlandet.

00:15:22: Så der var egentlig der den starter, for det kunne vi blive enige over.

00:15:24: Og min hustresudgangspunkt var gerne Australien eller USA.

00:15:29: Jeg ville rigtig gerne Grønnland!

00:15:32: Så kan man sige, at i Grønland udlander det en del af riskfællesskabet.

00:15:34: Men kulturmæssigt er det på alle lyder og kanter i et andet land.

00:15:41: Det er to nede tid at få det lobbede på plads, at det kunne blive i Grönland.

00:15:48: Men hun endte med, da den rigtige mulighed både sig og siger okay, så gør vi det!

00:15:53: Lad os prøve det.

00:15:54: Vi var egentlig enige om, at vi som familie gerne ville rykke.

00:15:58: At det blev Grønland var helt klart mit valg, men som sagt ligger meget i min familie.

00:16:03: Det her tætte-tette relation til Grøndland, som egentlig også gjorde vores dreinge var ret spændt på det.

00:16:08: De havde hørt farfar snakke om det, så de ville jo rigtig gerne op og se hvad der først stedet far og farfar har vokset oppe.

00:16:15: Og se det land, som vi taler så meget om.

00:16:19: Vi synger Grønnlandske julesangen til jul og sådan noget.

00:16:21: Så de var nysge af på det!

00:16:28: Du bliver CFO i den virksomhed, der hedder TUSAS som vel kan beskrives.

00:16:34: Som en sammenlæning mellem TTC og på standmark bare i Grønland.

00:16:41: Og er det et par år, så bliver du også CEO.

00:16:45: Hvis man ser ud fra os, så er det jo rigtig godt.

00:16:48: Men der kommer du til en af de beslutninger vi også skal tale om i dag, som er de største i din karriere.

00:16:54: Kan du selv være der?

00:17:00: Det jæbles i år, hvor der allerede lavede et godt forarbejde i forhold til at kigge på fuldstændigt ligesom det skete med postnår af Danmark, er man lukker postpartikere.

00:17:11: I det her tilfælde så er det postnåer og tilsætter sig om man vil i en.

00:17:15: Så vi havde jo fysiske politiker, der også skulle kunne håndte og telekunder og postkunder.

00:17:21: Men der var mange små samfund i Grønland, og det er naturligvis også ret urantabelt at have de her butikker og også ret ineffektivt, fordi det personale vi havde for ikke at skulle have alt for meget personalt i de her meget små steder gjorde, at åbningstiderne var jo nede på ganske få time om dagen.

00:17:41: Som jo heller ikke var særlig kunævendigt.

00:17:45: Så der var en idé om at se, om vi skal have lukket de her butikere.

00:17:50: Og jo mere der blev arbejdet med det, jo bedre end løsningen synes jeg egentlig, der kom vi kunne finde en måde, hvor man lavede nogle butiks samarbejder.

00:18:00: Så de butikker der også skal ligge i alle de her bosteder, at de kunne godt integrere postudelserne.

00:18:08: De kunne godt... Ligesom man ser det i danske suverakheder, der kommer nogle postboxer op som man kan lavere pakker i og indsændende pakker.

00:18:17: Så havde vi det her med telekomdelen også.

00:18:19: Vi skulle også kunne udlevere modem og håndtere folk simkort os noget.

00:18:24: Der fik vi lavet en partnerskepsmodell, hvor det kunne butikkerne faktisk også godt hjælpe med.

00:18:29: Også nogle af stederne bevarer vi noget teknisk personale som alligevel skulle være der i forhold til vores tværgående infrastruktur.

00:18:36: Så der stadig var lidt teknisk hjæld hvis der var behov for dem.

00:18:41: Men det var engel af stedet.

00:18:42: Som hovedrellen så var det egentlig de her butiker lukket, så de fysiske bygninger lukkede.

00:18:48: Og så flyttede vi det ind Det her supermarked, hvor personale så skulle håndtere det her, hvor vi havde postboxen til postforretningen.

00:19:01: En af grundene til... Jeg sagde jo tidligere med at der er meget kort fra borger til politiker og jeg kunne godt regne ud af, at det ikke var en politisk særlige velsæt løsning.

00:19:11: Ja, det lyder som en no-brainer?

00:19:13: Det gør det!

00:19:13: Så hvis du driver et privat aktieselskab, så vil det jo være no-blainer I det her tilfælde så er vi jo eget af befolkningen, og det vil sige at vi også eget alle de her mennesker der boede i de her bussteder.

00:19:24: Og de ser det jo helt klart som en stor flot bygning midt i byen lukker.

00:19:29: Det ser man som afvikling af den by, fuldstændig uragtet med min fine business case sagde om noget som helst.

00:19:37: Så derfor var det ikke helt en no-brainer og det krævede ret meget forberedelse at gøre det her både at få gennemtænkt hvordan gør vi det?

00:19:44: Vi har fandt et model hvor Al personale kunne blive tilbudt jobs i den her samarbejdsbutik, så vi kunne sige med oprejspanne.

00:19:51: Der er ikke nogen der bliver afskedet som en del af det her.

00:19:54: Vi kunne også sige, at mange af de her steder havde ganske få timers åbningstid.

00:19:58: Nu flyttede vi derovre i en dagligvarebutik.

00:20:00: Der har markant længe åbnings tid.

00:20:01: Så I kan hente hjælpersparker og forsendte hjælsperker et meget større tidsrum indhjelder sig kun, som også gjorde det meget, meget letter.

00:20:09: Det, der viser at være noget af det, jeg fik størst klø for, var at han ikke havde en fuld plan for de her bygninger.

00:20:16: Pludselig så står der en stor fin bygningen med i byen som bare tom.

00:20:21: Og det blev ligesom et testament om, at nogen synes, at den nu blev afviklet.

00:20:26: Det havde jeg en del dialogere med Bormestre på det tidspunkt.

00:20:30: Der var meget interesseret i hvad skal der ske?

00:20:31: Hvad er jeres plan for disse bygningar?

00:20:33: Fordi det durer simpelthen ikke, at de bare står tommen i by midten Så det måtte vi jo så hurtigt få kigget ind i, hvordan vi skulle håndtere det.

00:20:42: Men Ellers gik det egentlig ret smertefrit for de, vi formåede at holde alle vores stækkerhul også ret tæt til kroppen.

00:20:50: Men jeg og vi i selskabet var jo utroligt bekymret fra, hvornår den kommer her til at blive modtaget?

00:20:55: Får vi nu en shitstorm imod os fra... kommunale politikerne, for landspolitikerne.

00:21:01: Fordi vi lige pludselig bliver udroppet som dem der afvikler by samfundene Og det er ikke noget, der er velset værken i Voldland eller nogen andre lande fra den sags skyld

00:21:12: Så når du siger I fik kly, så viste det sig faktisk at det gjorde I ikke i den grad, du havde

00:21:17: frygtet?

00:21:17: Slet ikke i Den grad, vi havde frugtet.

00:21:19: Altså det var selvfølgelig ikke velsædt og der blev også grævet om det i bræsen og det var ikke sønderligt flatterende men der kom ikke den store modstande mod det, som jeg havde frygtet.

00:21:30: Der var ikke nogen politisk, der sagde, at det her skete bare rull tilbage med det samme.

00:21:34: Vi havde selvfølgelig også sørget forhold af alle orienterede undervejs – men der er jo ligesom al andre steder både i en organisation og en regering.

00:21:40: Så andre kunne jo godt have taget en arktiv og sagt, se nu det her store stykkeselskab?

00:21:45: Der går i gang med at afvikle de små bygdsamfund.

00:21:49: Var du bange for, at folk ville sige det store stykkeselskabet tusæst eller var du bage for, Den store stykke mand tog jeg?

00:22:00: Det første i virkeligheden.

00:22:01: Altså, jeg oplever egentlig ikke at... At jeg personligt bliver hængt ud for selskabet som sagt Jeg tror stadigvæk jeg lever og er glad anonymitet selvom vi bor i det dilde samfundet vi gør fordi folk går ikke så meget op i det Altså om du nu lige er det en eller anden selsskab Det er klart, der er selvfølgelig mange, der ved hvem jeg er men det er ikke sådan Så jeg går i brugsen Og så ved alle, hvem jag er Så jeg var egentlig ikke så bange for, at det var meget personligt, der ville blive hængt ud.

00:22:27: Men jeg vil selvfølgelig være rigtig ked af, hvis det selskab, jeg stod i spidsen for, bliver kendt som nogen, der var i gang med at afvikle landet.

00:22:34: Altså det er vi jo avelige når man har eget alene.

00:22:38: Hvordan er din følelse over for den virksomhed du arbejder

00:22:42: for?

00:22:42: Du har været flere store virksomheder og du er en meget ambitiøs mand, der arbejde rigtig meget.

00:22:47: Du har lige sagt, du ikke har vært hjemme i to uger.

00:22:50: Hvor tæt er du knyttet til din virksomhet?

00:22:54: Rigtig meget.

00:22:55: Da jeg startede, og det tror jeg er nok karakteristisk for IBM at måske andre amerikanske selskaber, der bliver man jo sådan en lille smule brainwashed når man starter ikke.

00:23:04: Altså jeg var på det, der hedder IBM Global Sales School et år hvor man bliver havlet igennem amerikanska instruktører for at du ligesom lærer din salesmodeller direkte af effektive kunder så bliver du ellers bare banket igenneme modellerne Og der associerer man sig enormt stærkt med det selsket man er i Og det kommer til at lyde helt klamp.

00:23:24: Men hver morgen, når jeg parkerede bilen ved IBM, så kiggede jeg op på det blå IBM banner inden jeg gik ind.

00:23:30: Og så følte jeg sådan en lille smule stolthed.

00:23:32: Altså mine venner, de jokeet sommer hernede, at IBM var nærmest det første, jeg sagde efter mit navn, ikke?

00:23:37: Og de synes, det var helt grotesk.

00:23:41: Så jeg associerer mig rigtig stærkt med de selskaber, jeg er en del af.

00:23:45: Det går ondt på mig at sidde til familiemetagen og høre folk's rædselsfortælling om, til at se, da jeg var der.

00:23:49: Det er jo ikke godt nok.

00:23:51: Vi skal være som selskab, altså vi skal gøre vores bedste og blive bedre derifra i dag.

00:23:58: Og skære tjene vores kunder.

00:24:00: Hvad er et udtryk for i dig at du gister ret hårdt med den virksomhed?

00:24:06: Du er lidt tilfældig til at arbejde for.

00:24:12: Jeg tror og håber ikke det er fuldst tilfølgeligt, men det heller ikke sådan så jeg bevestgifter mig

00:24:16: med et konkret selskap.

00:24:17: Men jeg tror det er jo fordi når man vil noget, så meget og man dedikerer så meget tid... Det bliver både din arbejde, det bliver din hobby.

00:24:25: Det bliver det du virkelig går op i ikke?

00:24:26: Og det er ikke fordi jeg går super meget op i min familie og elsker min familier.

00:24:30: Jeg laver hellervis også andet en arbejd.

00:24:32: Men jeg bruger virkeligt meget tid på arbejdet.

00:24:34: Jeg kan virkele meget op I det.

00:24:37: Så jeg tror derfor er det jo også utroligt vigtigt hvad der så sker.

00:24:40: Altså hvad tænker folk om det selskab man nu er i lykkes det at gøre tingene bedre end da jeg kom?

00:24:46: For ellers så spiller jeg over mit liv på ingenting hvis jeg ikke flytter noget!

00:24:50: Hvad lærte du af din beslutning og det der skete om ledelse i forhold til politik?

00:24:56: Jeg lærer det, at det er utroligt vigtig, at man holder sin stekhuld også tæt på.

00:25:02: At man fortæller og foreklager, hvad man gør og hvorfor man gører det.

00:25:08: At Man ikke eksikverer noget før man har tænkt igennem, hvordan det her skal være et godt narrative.

00:25:14: Hvorfor er det her en god ting, man gøre fremfor at rushe noget igennom eller lave noget man nok ikke rejelt helt kan stå på mål for.

00:25:23: Så i stedet for at prøve at sminke noget, fordi det nogle gange var det økonomiske miste attraktive, så sørg for, at jeg har noget, jeg rejält står på målet for, noget, indos den føler er rigtigt både fra selskabet og fra landet.

00:25:37: Og så søger derfor, at det er nærtivt, det får jeg forberedt min omgivelser på.

00:25:51: Tukker Binsa, vi bær altid vores hudpersoner om at tage en genstand med dem.

00:25:56: Et eller andet, der siger noget om dem Ikke bare som leder, men også som mennesker.

00:26:01: Og du giver mig noget under bordet.

00:26:02: Kan du vise os hvad det er og fortælle det?

00:26:05: Det er et par godt nok i lidt illelukkende håndboldskole lige nu.

00:26:09: Nu er jeg livlig skulle slæbe dem med på hele turen.

00:26:11: Så kunne jeg også nå at bruge den enkel aften i fitnesscenteret.

00:26:15: Men det er min håndboltskole!

00:26:17: Hvorfor har du taget dem med?

00:26:19: Ja, men det har jeg fordi... Det er de frirum jeg har efter vi flyttede til Grønland Så begyndte min elste dreng til håndbold, og der var et mixhold af drenger og piger på det tidspunkt.

00:26:34: Jeg kunne se de der drenge, de kunne have gavn af at få lov at rage lidt mere ud end de gjorde der.

00:26:40: Så min kone og jeg startede så et drengehånd.

00:26:44: Og det er vokset fordi jeg tror, der var otte dreng i starten, men nu tror jeg vi er oppe at have træde, der kommer på det her hold.

00:26:51: Og dem træner jeg to gange om ugen, når jeg ellers er hjemme.

00:26:53: Jeg har heldigvis en ultradetikerede kogtrainer som efterfølgende er blevet lige trænet og nu er jeg nok co-pilot der følger med.

00:27:04: Men det nydede jeg simpelthen fordi, når du har de der arktio-tradevedrejinge omkring dig så kan du ikke tænke på noget andet.

00:27:11: Altså jeg synes det er noget af det, jeg lider lidt under i de her jobs Det er svært at holde fokus på en ting fordi når du er så meget i arbejdet Fylder det hele tiden.

00:27:21: Det er også det ene punkt, min bedre halvdel jævnligt kritiserer mig for.

00:27:26: Jeg kan jo lide så godt at være hjemme, hvis jeg lige vil lægge nærværende om en hoved af alle mulige andre steder.

00:27:30: Det kan jeg simpelthen ikke når jeg på den håndboldbanen.

00:27:32: De der tjove-tretterdrenge de kræver fuld attention, hvis du skal have en chance for at styre det der og det er fedt!

00:27:39: Det gør, at man er virkelig i nuet lige der.

00:27:41: Man er kun der, og du kan ikke være nogle andre store... Så det er fedt, og det er også der stedet hvor nu snakker vi om det her med mentorer.

00:27:49: Man siges, da føler jeg virkelig at jeg giver noget igen.

00:27:54: Jeg synes, jeg har et rigtig godt forhold til de her drejninge.

00:27:57: De kommer fra alle mulige forskellige baggrunder i nogen ved en anden.

00:28:00: Og jeg tror, jeg giiver dem noget struktur.

00:28:03: Jeg giver dem noget opmærksomhed og noget træning som de helt klart har godt af.

00:28:08: Altså jeg tror det er derfor, der er kommet flere og flere, at de kan godt lide.

00:28:12: Det er godt lige en struktur, det er godt lig.

00:28:14: Der er noget at komme til eller to gange om ugen De er godt lige.

00:28:16: Der er nogle faste rammer for, hvordan den der håndboldtræning gør og at mine medtræner og jeg vidtter lidt går op i, at de her drenger skal blive bedre eller bedre.

00:28:26: Det er også det effekt som nu snakker om det her med, at gerne kunne gøre tingene bedre hele tiden.

00:28:31: Og når jeg kigger på de virksomheder, jeg har været i, så håber jeg, vi kan gøre tænke det bedre og bedre, men du skal typisk have det lidt lange lys på for at se, det er ikke sådan, at du gør noget og søger en uge efter, at det er bedre Når du træner håndbolddrejninge i det her tilfælde U-Eleven, så er der meget kort fra det du gør til det, du ser at blive bedre.

00:28:53: Du lærer dem et nyt system de kalder måneden efter.

00:28:57: Det er fedt!

00:29:01: Du bliver af dem, der kender dig professionelt betagnet som en rigtig dygtige lider.

00:29:05: Er du også en dygtig håndbolstriner?

00:29:07: Det tror jeg... Jeg er nok ikke den rigtige til at skulle træne Barcelona eller Etlandshold, fordi det har jeg aldrig selv været en dygtig nok kombolspiller til og medan jeg spillede i mange år.

00:29:18: Så ikke på din niveau men i forhold til at træde den her flok drenge så tror jeg jeg går til og giver mig noget struktur og selvtillid i og gør sig selv bedre altså noget som simpelthen det her med dem der jo aldrig tørrer Gå igennem og skyde dem, der aldrig tørrer til at tage ved.

00:29:36: Lære dem hvordan takler du igenneme i forsvaret hvis de starter med at være lidt bange for at røre.

00:29:42: Der kan jeg jo se, at de flytter sig af gang for gang.

00:29:44: Det er noget min madtræne og jeg hedder Paus Daldag.

00:29:48: Og de kommer jo igen og igen så jeg tror vi gør noget rigtigt.

00:29:56: Vi skal tilbage til de største beslutninger i din karriere og den sidste tur, vi skal tale om som du har valgt, er ikke unaturligt den for tolv måneder siden, hvor du siger ja til at blive... CEO for Royal Greenland, koalans klart største af værdsvirksomhed.

00:30:13: Kan du til om beslutningen?

00:30:16: Ja.

00:30:18: Den startede som så mange andre med at influe jer ret hæftigt i familielivet, fordi alle interviews kørte henover vores sommerfærige i Tyskland og Schweiz, så det var noget med helle- og drengene måtte ned til poolen eller ud og gå i byen mens jeg kunne sidde på hotelværelset Gå igennem den ene test, efter den anden test og den dredje test og forskellige interviews.

00:30:41: Så rent lavt praktisk havde det allerede en ret stor indvirkning.

00:30:46: Noget af det vi talte om var at det jo var en kæmpe mulighed.

00:30:49: Det er som du siger grønlands største virksomhed.

00:30:52: Så hvis jeg ville videre frem i Grønland så var det jo der.

00:30:58: Det der gjorde det svært for mig, det var... Vi havde lige lagt strategien.

00:31:03: En strategi, jeg var pavstoldt af i Dossas Jeg havde et exekutive team i DOSSAS Jeg var super glad for.

00:31:12: Jeg synes vi virkelig havde ramt noget rigtig godt.

00:31:15: Vi var super stærk kørende.

00:31:18: Vi havd lige leveret rekordresultat.

00:31:24: Vi lykkedes med EU-tilskuede.

00:31:25: Vi Lykkedes mad et dansk financiersøgkabel til Grønland.

00:31:29: Der var nogle Kæmpe wins Så jeg synes jo virkelig, at vi bare bravede derude af.

00:31:36: Og så skulle jeg pludselig forlade det.

00:31:40: Det havde jeg svært ved.

00:31:42: Og som vi var inde på et tidligere, når jeg er grundlæggende tvivl, så rækker jeg ud til nogle af mine mentorer.

00:31:48: Det var altså heldigt, at vige ferieret i Tyskland og to af dem bor i München.

00:31:55: Så vi tog til München og besøgte dem, og jeg fik tale med dem.

00:32:02: Og det hjælp vi ligesom at forvente tankerne af mulighederne, og de var relativt enige om, at det her var en total no-brainer, selvfølgelig skulle jeg det.

00:32:09: Og når jeg ligesOM prøvede og stridt lidt i modet at forklare, om der var jo også det andet, så fik jeg den kolde melding, you're way too young to be complacent!

00:32:17: Så det der er mere, jeg synes, jeg var et godt sted.

00:32:19: Det kunne jeg godt pakke sammen.

00:32:21: Altså det var simpelthen få ung til at have de der overvej altså... Det var videre Og det gode er, at de kender mig og de her mennesker.

00:32:27: Så de ser det jo ikke ud fra et ønske om, at jeg bare skal brænde sammen eller at jeg skal nå månen for den til at skylde.

00:32:35: Men tror de kendere mig også godt nok til at vide hvad der fylder for mig?

00:32:39: Så de var egentlig relativt meget direkte i hvordan de så det.

00:32:43: Og det blev også relativt udslagsgivende kombineret med igen min konusfulde opbakning til det broede en lidt afbrudt færge.

00:32:53: Men jeg så gik ind i det forløb, og det starter jo med at finde ud af hvem man egentlig hinanden og alle mine afklængsfasere osv.

00:33:01: Og så til at komme tættere og tætter på at sige nogen vi vil nok gerne hinanden faktisk.

00:33:07: Det er et brancheskift.

00:33:10: Den må du gjort nogle stykker af.

00:33:13: Hvad er det gode?

00:33:15: Og hvad er det mindre god ved at komme ind som en outsider?

00:33:20: Jeg ved godt, du kender Grønland rigtig godt.

00:33:21: Og det er jo ikke fordi de jo ikke kender forretning Men nu går du fra post og tide over i rejre og helfisk.

00:33:34: Der er nogle helt oplagt udfordringer i, at når du ikke kender en branche så er det utroligt svært at komme ind med de standard ting, du ligesom har tillært der ved de jobs, du har haft i en tidligere branche.

00:33:47: Da jeg flyttede fra TELSE til DOSAS, da kom jeg jo med en ret klar formel og opskaff på hvad jeg mente, der skulle til i et giventelskab for Lyckis Det er jo et helt andet udgangspunkt at starte i. Så det ene, det er, at man ikke kommer med nogen som helst løsninger og ikke rigtig en idé om what good looks like til at startede med.

00:34:06: Den anden udfordring er at det også giver en lille smule manglen af respekt i industrien.

00:34:11: Altså helt basalt kan man se, om en folk synes det er enormt spændende med sådan et industri skifte Så er de rigtige sejmonkers eller fiskmonkers, så jeg er jo ikke en af dem vel.

00:34:23: Altså, jeg er ikke one of the guys.

00:34:26: Jeg har det her binkounderen der gik op på regnskaber og snakker i bredde termer om strategi og finans.

00:34:35: Så der er jo noget i den approach man skal have for at kunne få lov at komme ind og tillegne sig indsigt.

00:34:44: Det synes jeg så heldigvis, altså det er jo en branche med en masse rigtigt søde og rare mennesker som gerne har vel lært mig op.

00:34:50: Jeg tror at hvis man kommer med den rigtige portion udmyghed og interesse, så vil folk gerne.

00:34:58: Så jeg starter jo blandt andet med at tage til Island i starten af januar for... Jeg havde lige december for at lande i Nuuk og lave selskabet og medarbejder at kende der.

00:35:07: Men så tog jeg til Island, så man nogen af dem, der er ret langt fremme i Seafood, rejste rundt og så deres Top automatiserede fabrikker for at finde ud af, hvordan en kansk noget her kører.

00:35:19: Hvordan kør de det?

00:35:20: Og det er ikke fordi det jo underventigtvis er what good looks like, men det er i hvert fald én måde.

00:35:24: Det kan se ud og møttes med flere af de forskellige CEOs indenforbranchen, møttes med de islandske brancheorganisationer osv.

00:35:36: Nogle af de toner angivende inden for innovation, inden at sige fuldt for sådan... Ude fra at ind og få et billede på, hvordan den industrie kunne se ud.

00:35:46: Inden jeg blev fuldstændig smådind i, hverandre Roy Gwinland gør tingene.

00:35:49: Og det er ikke fordi Roy Gwinnland ikke gør tænkene godt eller rigtigt.

00:35:53: Man får ikke at blive fuldständige farget kun af det, så vil jeg gerne se, hvertandet det også kan se ud i andre selskæmper.

00:35:59: Så jeg startede ind i mig for det perspektiv.

00:36:02: Og der er ingen meget kompleks virksomhed?

00:36:05: Der er det politiske røge... Hvad hedder det?

00:36:08: Har jeg på?

00:36:08: Så er der nogle fiskere fabrikker Og så er der de her enorme troler, der er helt afgørende for dem, der fanger fisken.

00:36:15: Der sidder nogle skibere, der har fuld kontroll over det, de laver.

00:36:20: Hvad er det sværeste i sådan en organisation, når du kommer ud fra at sætte dig i aspekt lyder måske lidt hårdt?

00:36:26: Men det er jo en nødvendighed.

00:36:31: Jeg tror igen, at det sværeste er det med ikke at have indsikten.

00:36:34: Du skal jo vinde folks respekt og jeg synes, med hovedparten kommer jeg langt... med at udvise og brække de interesse.

00:36:41: Jeg vil jo virkelig gerne lære det, og ydmyghed altså ikke komme og spille smart og tro, jeg ved alt muligt.

00:36:47: Så synes jeg egentlig, at klart hovedparten åbner op og lukker mig ind og forklarer mig hvordan tingene hænger sammen og gør det gladeligt.

00:36:53: Og så er der selvfølgelig nogen få andre som bare nok synes, at jeg er en iknoren parpat, der burde have blivet i min egen branche.

00:37:02: Og da må man jo så bruge en anden metode kan man sige men... Men det er virkeligt mindretal, som hovedregel synes ja, jeg har blevet taget virkeldig godt imod Og få nu en god modell for at lære det og komme ind i branschen.

00:37:15: Og så tror jeg, der er jo som du siger... Der har troler som dem, der virkelig er ude i de havgående fiskere i historien men vi har jo også hele det kysten af fiskeri i Grønland.

00:37:24: Det udgør faktisk cirka halvdelen af den volume, vi har.

00:37:27: Det er virkeligt en interessant modell.

00:37:29: Det her med, at vi har en app Som når fiskerne kommer ind til havn, så afleverer de at få vejret deres fangster.

00:37:37: Så får de penge ind på den her app, som de kan måle i hver dag, hvor mange penge de har fået ind på kontoen.

00:37:42: Og vi får rådvejen ind på vores fabrikker.

00:37:45: Vi giver hjælp også bank i nogle kontekste.

00:37:47: Vi låner penge ud til både Kanadiske og Grønlandske fiskere for, at de kan købe deres far-tøjer og komme ud af fiske.

00:37:53: Som de så indhandler til os og afdrager på deres lån ved at lave denne indhandling Det var nyt for mig.

00:38:00: Det synes jeg er en fantastisk model, altså det er jo noget af det, jeg tror der bidrager til at der nærmest ikke arbejdsløser i Grønland.

00:38:06: Fordi du kan sige så skriver vi fiske.

00:38:09: Jeg tager lånen til en båd og så tager vi fisker og så får jeg penge ind sammen med dig og afdrager mit lån.

00:38:15: Også har du en leveveje.

00:38:17: I hvert fald som det ser ud nu, du er jo CEO i en af de virksomheder hvor klimafandringer kan have endnu mere betydede rigtig meget.

00:38:27: Mille sommer Fiskene der skal tyderne, der ikke trives.

00:38:34: Hvad betyder det for dig?

00:38:38: Det betyde jo ret meget fordi de nogle ramme betingelser er ukendte.

00:38:42: Så hvis jeg bare tager de første tre og en halv måned i Aurel kun har været i selskabet, noget af det vi kan se der er sket, det er at vores indenskæres helgefisk altså de helgefiske som de kysten af fisker tåver fanger der er næsten ikke indhandlet nogen fisk, og det er simpelthen fordi isen ikke har lakser.

00:38:59: Vi har haft den varmeste vinter nogensinde i Grønland.

00:39:02: Det vil sige at der ikke havis over vinderen op nord på så tager fiskerne ud enten på snedskutter eller hundeslåde laver hulligisen og lægger lang linere ned under vandet.

00:39:10: Det er måden man fanger hele fisken om vinderen.

00:39:14: Det har de ikke kunne for de havisen ikke har laksa.

00:39:17: Hvis der ikke er havis kan man tage ud på havet i sin båd og fange men der er for meget is til du kan tage ut i din jolle og fangfisk Så det vil sige, at det er både et kæmpe problem på fiskerne.

00:39:27: Fordi hvad skal de så leve af?

00:39:28: Men det er også et køb problem på os, fordi vi får ikke de råvarer, som vi skal sælge ude i verdensmarkedet for at kunne få pengene ind.

00:39:34: Og det er jo de rigtige klimaavlede.

00:39:37: Det der er utroligt komplekst, det er at sige men vi aner nok om det samme gør sig gældende næste år.

00:39:43: Så hvis jeg pludselig ser når man er okay, så skal vi have en masse aluminiumesboede, fordi Vi skal ikke kunne sejle i det der slosh-hejs de kommende sæsonger og så kommer den endten bravende hård havis, fordi der er virkelig bare frost eller isen forsvinder helt, så vi kunne bruge de her mindelige både.

00:39:56: Så jeg brander en masse millioner af på noget der ikke giver nogen mening.

00:39:59: Så det er her med at du kan ikke planlægge efter klimafandringerne.

00:40:02: Det synes jeg gør det enormt svært.

00:40:04: Fordi så er du sådan lidt i en afventningsperiod og skal finde ud af, hvad er min forskellig mulighed?

00:40:08: Og hvad tøj er så satspå, inden du begynder at investere i det?

00:40:13: Jeg kan ikke lade være med at spøre dig som CEO i Grønlands største virksomhed.

00:40:19: Hvordan det har været, at Grønnland lige pludselig har kommet utroligt meget på... Hverdenskortet med det, vi kalder Kronenskrisen?

00:40:29: Ja.

00:40:30: Det har været en meget crazy periode.

00:40:34: Min venner har jogget lidt med at geopolitik ser ud til at opse mig, fordi mine meget rolige startforhandlinger i TTC endte jo med at blive et geopolitiske marit mellem Jackson og Huawei dengang USA for alvor pressede på om, at nu må der ikke være kinesiske leverandører af nogle steder, og TTC var de første i hele Europa, der skulle træffe det valg Så det er åbenbart noget, der følger efter mig på en eller anden måde og jeg bliver sat i de her positioner.

00:41:03: Med det sagt så har det jo hos salig været enormt ubehageligt for den guldnandske befolkning Det er jo ikke rart at se sig omtalt i alverdens globale medier og være en statist til, at andre mennesker taler om landets fremtid.

00:41:20: Det har været enorme ubehageligt fra andre mænsker Jeg har venner og familiemedlemmer, der har ringet os på dem om de turkøbhus.

00:41:30: Hvis vi blev invaderet, så havde de jo mistet deres investering.

00:41:34: Jeg er folk, der spurgte om, at der var evakueringsplaner.

00:41:38: Jeg har haft absurde møder om, hvordan nogen mente, at vi burde forsvares i forhold til en innovation, og om vi skulle have sendt rakettudstyret til Grånland.

00:41:49: Der har været mange... Vi er almindelig mærkelig i diskussioner af det her, men jeg synes at det sværeste har jo været at betrykke folk i og være i den situation.

00:41:59: Hvor vi ikke selv er udslagsgivende for hvad der foregår heldigvis er enormt imponeret over den grønlandske regering Altså... Der er jo ikke i nærheden af det regeringsapparat Og den understørkelse man er vant til fra andre lande Altså jeg tror, at vores udenrigsgenste tager et sted mellem ti film på mennesker ikke som skal stå imod presset fra verdens mest magtfulde person og nation Det er i sig selv fuldstændig sindsygt.

00:42:24: Så jeg er ret imponeret over, at regeringen har hånteret det som de har.

00:42:31: Jeg er meget taknemtelig for samarbejdet og samspillende samarbete der kørte med den danske regering.

00:42:37: Der var som om alle rykket tættere i bussen fordi nu var der noget man virkelig skulle stå sammen om og løse Og som af hvervudsleder tror jeg, at den største opgave var både at forholde sig til Hvordan kan vi drive selskabet i de her Mange forskellige artet, situationer der kunne opstå og hvordan prøver vi at berule i vores medarbejder i de situationer.

00:43:07: Togubinsson, hvis du har altid ledt som en vilje af med at spørge vores hovedbesugning i dag det dig om hvad den næste store besudning de står overfor?

00:43:16: Hvad er din?

00:43:20: Jeg synes, der er flere.

00:43:24: Hvis jeg skal tage den kortbane først så er det jo, at vi har haft nogle virkelig udfordret år finansielt Og min største opgave er at få os back to back, som vi siger, vi skal simpelthen være profitabel igen.

00:43:38: Det kræver, at vi skal lukke nogle tabeskivende forretningsområder især under de internationale der har kostet og styrt.

00:43:45: Så det er en stor del af mit fokus at gå ud på her i starten, da jeg kan gennemgå vores korpeldstruktur og gennemga de dataselskaber, vi har rundt omkring i verden, og se hvordan får jeg det her findet af, så vi kan have et rød og profitabelt forretning?

00:44:01: Det genererer en del beslutninger i forhold til, hvordan kommer man ud af internationale og selskaber, man nogle gange har valgt at gå ind i tidligere i forskellige ejerskepskonstruktioner.

00:44:12: Det lyder nemt på papiret – det er det bestemt ikke!

00:44:17: På den lidt længere bane tror jeg, så er jeg lidt tilbage i det der var en stor beslutningen fra mig, du satte, Vi er et meget stort land.

00:44:27: Vi har drivet forretning i rigtig, rigtig mange bosteder og de her budsteder bliver gradvist affolket.

00:44:33: Det vil sige at det bliver sværere og sværre for os at drive alle de her steder.

00:44:37: Det skal jeg på en eller anden måde finde en vej til at hantere.

00:44:43: Vi kan ikke blive ved med at drive urensabelt steder, vi kan ikke bli' ved med, at drives steder hvor jeg ikke kan vinde arbejdskraft Og samtidig har vi helt klart en forplikkelse over for det grønlandske samfund til, at der skaber beskæftighedelse og vækst ude i de her steder.

00:45:01: Så der er et kæmpe dilemma jeg kommer til at skulle beskriftige mig en del med på den lange bane.

00:45:09: Det er det, der er som Royal Greenland men så er der også Ham Tukke Binser.

00:45:13: Ham der sagde jobbet fremfor hvor barsen ham der flyttede familien til Grønland.

00:45:19: Ham, der har taget... Skridt på skridt i en karriere.

00:45:23: Og nu har du det største job i Kønland.

00:45:26: Hvad er skriddet efter det?

00:45:30: Jeg tror, at det er nogenlunde kendetegner for mig, at jeg ikke sælger karrierplanlæggende.

00:45:37: Så... Jeg griber de muligheder der byder sig nogle gange og er også med til at ske dem.

00:45:41: Men det er ikke sådan, så jeg har en tirsplan, der siger, hvad er mit næst move.

00:45:47: Jeg er fuldig ymmerst der hvor jeg er!

00:45:50: Jeg er overledne på, at jeg skal lykkes der hvor jeg er.

00:45:52: Vi skal lykke som selskab.

00:45:53: Jeg skal sørge for, at det er et bedre sted den dag, jeg ikke skal være der længere end da jeg overtog det.

00:45:59: Og så bruger jeg egentlig ikke så meget tankekapacitet på og laver langtidsplanlægningen for mit eget vedkomne.

00:46:06: Men indtil videre er det gået meget godt!

00:46:07: Ikke godt af det.

00:46:08: Tak for det, og tak fordi du vil være med i ledelse med Wilje.

00:46:11: Tilsværligt, for nu altså...

00:46:16: Du kan abonnerer på podcasten i din fortrukende podcast-app, og vi bliver glade, hvis du også giver os en anmeldelse og nogle stjerner med på vejen.

00:46:30: Alle de topchefer, vi taler med i ledelse med Ville deler deres bedste råd om ledelse inde på Lederstof.dk Så gå ind på sejdet og få inspiration til hvordan du selv bliver en bedre leder.

00:46:44: Bag Lederstoff.dK står lederne Danmarks største interessefællesskab for ledere